Författare: Louise Ward
Skapelsedatum: 8 Februari 2021
Uppdatera Datum: 21 Juni 2024
Anonim
Странный квест про обнимашки ► 11 Прохождение Elden Ring
Video: Странный квест про обнимашки ► 11 Прохождение Elden Ring

Vi flyttar in på semestern, vilket innebär att januari och de fruktade nyårsresolutionerna är precis runt hörnet. Oavsett om du är en typ av person eller inte, det här är en tid som människor börjar tänka på att göra en förändring, personligen och professionellt. Och säkert, även om detta år i synnerhet kan verka som en udda tid att byta jobb (såvida du inte måste), är sanningen, så illa som saker och ting är, många människor anställer fortfarande. Just den här veckan har jag hört från flera yrkesverksamma som har landat, eller håller på att intervjuas för sin nästa roll.

Du kan vara en av dem som vill göra en förändring. Du är antingen inte glad, inte utmanad eller inte ser möjlighet där du är. Kanske hela denna "arbete-från-var som helst" livsstil har uppmuntrat dig att tänka på var du faktiskt vill bo och arbeta. Många yrkesverksamma i alla åldrar och erfarenhetsnivåer har delat med mig att pandemin har tvingat en viss personlig beräkning om var de hittar mening och syfte och felinriktningen av dessa saker med sina nuvarande val.


Det är, tror jag, grundläggande frågor att ställa dig själv, inte bara i detta ögonblick utan alltid. Hur definierar du mening och syfte? Vad är din motivation att arbeta? Och vilka är dina värderingar och stämmer de överens med din roll och din organisation? Innan du någonsin kommer till jobbsökningen måste du börja med dessa frågor för att ta reda på varför, eller så är du avsedd att hitta dig själv att gå igenom en serie jobb och roller som inte uppfylls och saknar belöning.

Men vad då? Det är tillräckligt enkelt om du kan säga, "Jag är inte nöjd där jag är; det är inte längre motiverande för mig, och vad jag vill göra är denna andra specifika sak här som bygger på mina erfarenheter och mina styrkor." Om du kan namnge det kan du skapa en handlingsplan, identifiera dina luckor och göra avsiktliga framsteg i riktning mot dina mål.

Men för många är det inte så enkelt. Det jag hör från människor låter vanligtvis mer så här: "Jag är inte glad där jag är; det motiverar mig inte längre; jag vill göra något annat, men jag är inte helt säker på vad. Något mer kreativt / strategiskt / infoga någon annan vag term här. Ärligt talat kommer jag att göra vad som helst. "


Vid någon tidpunkt under de senaste 50 åren har vi flyttat från retoriken "var glad att du har ett jobb" till "du kan göra vad du vill" med, tror jag, katastrofala effekter. I det första fallet uppmuntrar vi människor att bosätta sig, ofta för medelmåttighet. Det är också rädsla-baserat språk, som i "Jag vet att många människor har det mycket sämre än jag, så jag är bara glad att ha ett jobb", även om jag arbetar i en helt giftig miljö som är krossande min ambition.

Så här är det. Vi som utvecklade människor kan hålla två idéer samtidigt. Det är möjligt att känna tacksamhet för att vara anställd när många andra inte är det och att vilja ha något annorlunda och bättre för dig själv. Var inte bara "glad att du har ett jobb." Hitta en roll, en organisation och ett målmedvetet arbete som talar till dina värderingar och din motivation.

Men å andra sidan finns det detta språk kring "du kan göra vad du vill" som bubblade upp någon gång under de senaste 20 åren. Och även om det tekniskt sett är sant, är det inte ens nära i praktiken. Du kan inte göra någonting du vill eftersom du inte har kompetens, kunskap eller erfarenhet för att göra det.


Anta att du plötsligt inser att du gillar att hjälpa människor och bestämmer att du vill bli läkare. Bra. Har du gått till medicinska skolan? Kan du komma in i medicinska skolan? Kan du klara MCAT? Har du råd att betala för medicinska skolan? Är du villig att göra alla studier och arbete som krävs för att bli läkare? Det är inte magiskt. Du får inte bara tala något till universum och få det att gå i uppfyllelse.

Detta är problemet med den gemensamma förståelsen av att ha ett tillväxtstänkande. När psykologprofessor Stanford Carol Dweck myntade denna fras, beskrev hon inte en oändlig förmåga att göra vad du vill bara för att du vill. Hon beskrev trossystemet, tankesättet , behövs för att hålla sig öppen för lärande, för att gå framåt i sitt liv, för att övervinna motgångar och arbeta genom förändring.Det är en nödvändig ingrediens för framsteg, både personligen och professionellt. Men det är inte hela receptet.

En fast tänkesätt är en som säger: "Jag lär mig aldrig att göra det här jobbet bra, så varför ens bry sig om att försöka?" En tillväxtstänkning säger: "Jag har mycket att lära mig för att kunna göra det här jobbet bra, men jag är villig att göra jobbet och försöka." En tillväxtstänkande är ett nödvändigt inslag för framgångsrik karriärutveckling och planering. Men det är inte det enda elementet.

Jag är ganska bra på projektledning och vissa typer av forskning; det här är bra roller för mig. Jag måste fortfarande arbeta med dem för att lära mig och bli bättre (tillväxtstänkande), men det här är färdigheter jag har som skiljer mig från andra människor, och det är arbete som jag tycker om.

Jag är inte särskilt bra på grafisk design eller marknadsföring. De överensstämmer inte med mina färdigheter eller intressen, och jag har inte heller mycket erfarenhet av dem. En tillväxtstankar skulle säga att om jag lägger ner arbetet och förbinder mig att växa och lära mig, kommer jag att bli bättre inom dessa områden. Ingen fråga.

Men när det gäller karriärplanering, varför skulle jag lägga mina ansträngningar där när andra är mer lämpade för det arbetet? Grafisk design och marknadsföring är inte mina styrkor. Och ännu viktigare, jag vill inte göra jobbet.

Du kan för närvarande inte göra någonting du vill, eftersom du saknar färdigheter, kunskap eller erfarenhet inom de flesta områden. Du kan inte göra någonting du vill eftersom du faktiskt inte vill göra bara något . Du saknar lust eller intresse för många saker. Och om du blir ärlig mot dig själv kommer du att inse att du inte är motiverad att sätta i jobbet.

OK, säger du, men jag skulle definitivt gå någonstans. Skulle du? Var ärlig. Skulle du bo i en liten stad mitt i landet? Skulle du bo i en storstad som New York? Skulle du bo i nordöstra eller sydvästra? Skulle du åka hem och bo tvärs över gatan från dina föräldrar?

Poängen är detta. Världen är faktiskt inte din ostron. Och när vi tänker på det som sådant blir det otroligt förlamande istället för att öppna upp våra möjligheter.

Några av mina favoritundersökningar är från 20 år sedan, i vad som kallas "syltexperimentet." Kort beskrivet, en dag lade en grupp forskare ut en display med 24 olika sylt som människor kan prova, och erbjuder rabatt till dem som köpte en. En annan dag lade de ut sex olika sylt. Vad de fann var, medan den större skärmen genererade mer intresse, var det tio gånger mindre benägna att köpa och mindre nöjda med köpet när de gjorde det. Fler val är inte bättre. Fler val är bara fler val och hindrar oss ofta från att gå framåt.

Vad betyder detta för dig och din karriärplanering? Du måste ta bort saker från listan. Begränsa dina alternativ.

Sluta fokusera på 20-årsplanen. Var vill du vara nästa år? Det är allt. Det finns alldeles för många okända under de kommande 20 åren som kommer att slå dig av din väg. En upplevelse kommer att leda till nästa när du ställer färdigheter och växer dina intressen och får klarhet om dig själv.

Så innan du börjar tänka, "Var vill jag vara och vad vill jag göra?" börja här:

  • Var gör jag inte vill leva?
  • Vilka roller, organisationer och branscher har jag? noll- intresse för?
  • Vilka roller har jag? inte kvalificerad för?
  • Vilka är de roller som inte är anpassade till mina färdigheter och som jag inte vill göra jobbet för att komma dit?

Så småningom måste du absolut komma till frågorna om vad jag vill göra och hur ska jag komma dit. Men för effektivt beslutsfattande, börja med att ta alternativ från listan. Ta bort de val som håller dig blockerad.

Världen är inte din ostron, och det är OK. Vad är den unika skicklighet, talang eller styrka som du ger? Det är det som gör dig, du. Och det är precis där du ska vara.

Var Noga Med Att Läsa

Avmystifierande och avstigmatiserande psykisk sjukdom

Avmystifierande och avstigmatiserande psykisk sjukdom

Recen ion av Ingen är normal: Hur kultur kapade tigma av p yki k jukdom. Av Roy Richard Grinker. W.W. Norton & Company. 448 . $ 30.1943 publicerade flygvapnet Krig neuro er i Nordafrika , en ...
Varför förändringar är svåra även när vi vet att det behövs

Varför förändringar är svåra även när vi vet att det behövs

Männi kor dyker ofta upp på p ykologkontoret inte för att de har en p yki k jukdom utan för att de har vårt att antingen luta göra något de vet är kontraprodukt...